Bolnica šest milijuna kuna u plusu i s velikim planovima za budućnost

Slika korisnika admin
Marin GOSPIĆ
Ministar zdravlja Siniša Varga, sanacijska upraviteljica OB Zadar Andrijana Bedalov i dr. Ante Anić

Opća bolnica Zadar zapošljava preko 1.200 ljudi, a nakon niza godina lošeg poslovanja i grcanja u dugovima, nastavila je trend pozitivnog poslovanja koji je započela još u srpnju i po svemu sudeći iznašla  model za izlazak iz krize i sanacijskog postupka. Država je od Zadarske  županije upravljanje ovom važnom ustanovom preuzela prije dvije i pol  godine i tad je dug iznosio oko 130 milijuna kuna. Kroz sanacijski program dio duga je saniran, a dio se još podmiruje i sada iznosi oko 46 milijuna kuna.

Kako su to uspjeli, doznajemo u razgovoru s voditeljem Odjela za ekonomsko financijske poslove Boškom Katićem, struč.spec.oec., i kardiologom dr. Antom Anićem, pomoćnikom za medicinska pitanja sanacijskoj  upraviteljici Andrijani Bedalov, splitskoj magistrici bankarstva i financija  školovanoj u SAD-u. Obojica ističu kako su za uspjehe prije svega važni  ljudi, ali i potpora Ministarstva zdravlja te mogućnost koju im je HZZO  od 1. siječnja ove godine otvorio uvođenjem novog modela ugovaranja.  Po tom modelu bolnice sada svoje usluge naplaćuju po izvršenju, dok su  šefovi odjela dobili veće ovlasti koje ujedno znače i veću odgovornost.

Nadmašili KB Sveti Duh

- Ono što gura bolnicu naprijed su vrijedni ljudi koji ovdje svakodnevno rade. Oni su baza. Tu leži odgovor na pitanje zašto je nekome bilo  moguće tako brzo dignuti poslovanje zadarske bolnice na lijepu razinu  koja se jasno vidi. U usporedbi s ustanovama naše kategorije po svim  kriterijima poslovanja, uređenosti i svega ostaloga mi smo danas apsolutno prvi, a u studenom smo po postignutim rezultatima prešli jednu  kliničku ustanovu, KB Sveti Duh, ali i bolnicu Varaždin koja je po poslovanju na zaista visokoj razini, kaže dr. Anić. Njegov kolega iz Odjela za financije, ekonomist Katić, pojašnjava proceduru koja stoji iza ove dobre  financijske situacije.

- Na šefovima odjela danas je puno veća odgovornost, ali imaju i veće  ovlasti. Uveli smo praksu da se sastajemo svaki mjesec i razgovaramo o  učincima i problemima. Na taj način svaki se problem detektira na vrijeme pa je moguće i promptno reagiranje. Voditelji odjela dobivaju izvještaje iz kojih mogu iščitati egzaktne podatke o svim troškovima.  Točno vide koliko novca su za što utrošili, koliko ih koštaju struja, voda,  medicinski materijal, pa i vrtlar, pojašnjava Katić.  Takvo je postavljanje  stvari rezultiralo i većim osjećajem odgovornosti kod svih zaposlenika, a  posebno voditelja odjela.

Vrlo važna karika je i nova HZZO-ova politika. HZZO je donedavno  zdravstvenim ustanovama uplaćivao određene novčane iznose bez obzira na njihov učinak. Na taj način se u praksi događalo da oni koji više rade, brže potroše taj novac i zapravo postanu gubitaši, pojasnio je Katić.   Novim modelom koji je uveden 1. siječnja ove godine HZZO svakoj ustanovi isplaćuje onaj iznos koji je fakturirala, drugim riječima plaća po  učinku.

- Prvi put imamo jasnu perspektivu da ovisimo samo o sebi i o svom  radu, kaže Katić te ističe kako su u OB Zadar uveli još jedan novitet. Odgovornost za prihod i rashod od srpnja prebačen je s ustanove na odjele i  njihove voditelje čime se individualizirala odgovornost za postignute rezultate.

- Voditelji su sada u poziciji nalik vođenju svog poduzeća pa se samim  time dao smisao trudu, radu, ali i podigla motiviranost zaposlenih u zadarskoj bolnici, dodao je Anić.

Referentni centar za aritmije srca

- Umjesto frustriranih ljudi koje nitko ne kontrolira i izjednačene situacije između onih koji malo rade i onih koji puno rade, sada imate jednu pozitivnu atmosferu, zadovoljne ljude koji točno vide rezultate svog  rada i mogu ih usporediti s drugima. Na ovaj način otvorila im se i mogućnost da više zarade. Ta zarada zapravo je razlika između prihoda i rashoda što se zorno vidi mjesečnim izvještajima, pojašnjava.

Tako Bolnica u cijeloj ovoj godini, a osobito od srpnja, bilježi trend porasta koji je kulminirao u listopadu. Tad su po prvi put u povijesti bolnice  uprihodili 34 milijuna kuna od svog rada.

- Istovremeno su rasli i troškovi bolnice, jer da biste zaradili, morate  puno raditi, a za rad su vam potrebni medicinski materijal i oprema. U  listopadu tako imamo još jedan rekord. Zabilježena je najveća potrošnja  ikada, ali je to opravdano jer je i prihod bio puno veći. Razlika između  zarađenoga i potrošenoga je iznosila 5,2 milijuna kuna što je fantastičan  rezultat za ustanovu, kaže dr. Anić najavljujući brojne planove za 2016.  godinu koji će OB Zadar donijeti značajne prihode. To su novi aranžmani i usluge koje do sada nisu nudili. Neke od njih ne pokriva HZZO, ali ih  plaćaju pacijenti. U ostvarenju novih planova zadarskim liječnicima svakako će koristiti suradnja s vanjskim ustanovama i državama koje im  šalju pacijente.

- Postali smo referentni centar za aritmije srca za područje Federacije  BiH i već imamo deset naručenih pacijenata od kojih smo prvog odradili  u srijedu. Usluge tim pacijentima dajemo izvan svog radnog vremena,  tako je ugovoreno. Jedan takav zahvat za našeg pacijenta HZZO plaća  28.825 kuna, a pošto će Fond za osiguranje i reosiguranje BiH to plaćati  direktno zadarskoj bolnici, za očekivati je da će se na račun sliti lijepi  novci. Osim zarade otvara nam se i mogućnost zapošljavanja naših ljudi,  prilika hotelijerima, ugostiteljima i slično, kaže dr. Anić te dodaje kako  suradnja s drugim državama, u smislu davanja medicinske pomoći i  zahvata na ljudskim srcima, puno znači za samu struku, promociju zadarskih liječnika i bolnice, ali i zemlje jer je potrebno uložiti puno rada i  truda kako bi se zadobilo povjerenje ljudi, posebice onih iz drugih zemalja.

Dvije nove angiosale

Dr. Anić tako će 19. prosinca u Tuzli gostovati na njihovom nacionalnom simpoziju kardiologa gdje će predstaviti zadarski centar i tako otvoriti vrata suradnji.

- Ako nastavimo ovim tempom, moja pretpostavka je da ćemo ubuduće imati 4 do 5 pacijenata mjesečno iz BiH. Odjel Kardiologije na taj će  način zaraditi konkretan novac s kojim će moći financirati nabavu novih, sada nedostižnih aparata i tako unaprijediti ponudu, struku, bolnicu, županiju, zadovoljan je Anić.

 Referentni centar za drugu državu inače je vrlo rijedak. Postoji jedna  rehabilitacijska ustanova u Istri, a ugovor je potpisan s Talijanima, dok je  na Rebru drugi referentni centar za precizna zračenja tumora na mozgu  za BiH i Srbiju.

- Zadarska bolnica bit će prva na području interventne medicine, optimistično najavljuje dr. Anić, a njegovu optimizmu svakako u prilog ide i  činjenica da će već prije Božića zadarska bolnica imati dvije kardiološke  angiosale. U četvrtak je  stigla oprema iz Amerike, donacija dr. Freidoona  Ghazija, jednog od vodećih svjetskih kardiologa iz američkog Cincinnatija i velikog prijatelja Zadra i bolnice, a projekt je podržalo i Ministarstvo  zdravlja koje je osiguralo oko 700 tisuća kuna za uređenje sale.

- Jednu salu smo uredili baš onako kako smo htjeli. Prije je prostor bio  neprimjeren za diskreciju pacijenata. Još jedna sala puno će nam značiti  jer smo samo u posljednja tri dana imali preko deset intervencija na dan,  a među njima i hitne slučajeve, pojašnjava dr. Anić. Nova će sala imati i  prostor za buduće specijalizante koji će kroz staklenu stijenu moći promatrati postupak.

- Ako nastavimo ovim tempom, započetim u srpnju, bolnica bi zapravo već krajem iduće godine mogla izići iz sanacijskog procesa, platiti  svoje dugove, a istovremeno ući i u dospjeće, odnosno biti u mogućnosti  unutar 60 dana platiti sve svoje obaveze. Osobno držim da je fantastičan  ovaj model kojim se zdravstvene ustanove stavilo u situaciju da ovise same o sebi, o svom radu i da otvara brojne mogućnosti za napredak. Potrebno je samo puno raditi i sve će biti dobro, zaključuje dr. Anić, a u prilog njegovim očekivanjima idu i rezultati poslovanja za studeni koji pokazuju da je zarada premašila ranije postignute i prešla šest milijuna kuna.

Kategorija: 
Ocjena: 
Nije još ocijenjeno